“Small chicken, enemy of Franco” (Nuestro inglés)

Desde hace unos meses se puede escuchar en la FM de Madrid (y en Internet) una emisora de radio peculiar: Vaughan Radio. Es una forma variada, simple y entretenida, de repasar y aprender inglés, gracias a profesores-locutores nativos. Muy recomendable el programa estrella  “Cloverdale's Corner”

Richard Vaughan fundó Vaughan Systems en 1977. Este MBA por el IESE ha sabido afrontar con originalidad y “entrepreneurship” uno de los más graves problemas de nuestra educación (y competitividad): nuestro bajo nivel de inglés.  Ha sido pionero en iniciativas como las del “pueblo inglés” donde conviven durante 10 días 20 angloparlantes con 20 estudiantes de inglés, ayudando a “soltarse”.

Un anuncio escuchado en su radio me ha hecho reflexionar: proponen un Máster en Inglés Profesional, intenso (168 días lectivos, 6 horas diarias de clase, 4 horas diarias de trabajo personal, convivencia con nativos, evaluación que puede significar la no continuidad en el programa). El anuncio representa un diálogo entre el responsable de la bolsa de trabajo de una importante escuela de negocios y alguien encargado de admisiones. El primero solicita que se cribe a los seleccionados por su nivel de inglés, porque si no, él no puede “colocarlos”. Después se incita a primar este tipo de esfuerzo personal y económico sobre otras posibilidades de postgrado, asegurando que es más efectivo en la búsqueda del primer empleo que un programa MBA, y que una temporada en el extranjero tiene más incertidumbre en los resultados.

No tengo referencias para recomendarlo, pero estoy de acuerdo en lo básico, e incluso iría más allá:

• Saber bien inglés te distingue para un primer empleo. No hay nada en que se mienta más en los CV. No sólo eso, como hay tan pocos que lo dominen suficientemente en las organizaciones, es un buen pasaporte hacia experiencias y responsabilidades interesantes que favorecerán tu carrera.
• Creo que se saca más rendimiento a un MBA si es un Executive, es decir, si lo realizas mientras trabajas. Porque te exige más, te enseña a priorizar, las intervenciones de tus compañeros son más productivas, el network más interesante pero sobre todo porque te enteras de qué va la cosa. Esto no sólo lo digo yo, me lo dijo el decano de una importante Escuela de Negocios tomando un café.
• Saber bien inglés es una gozada. Multiplica las posibilidades de tu vida social y cultural. Ahora que es fácil y barato acceder a contenidos en inglés no hay excusa.
• Este país necesita mejorar su nivel de inglés para mejorar su competitividad. Habrá quien piense que podemos esperar a que el español desbanque al inglés en EE.UU., que la inteligencia artificial nos saque de estos esfuerzos o que podemos esperar al chino. Pues no, aunque nos traduzcan todas las películas y series (lo que tiene parte de la culpa), no.

Referente a este punto, dejar claro que no basta con chapurrearlo, como hasta ahora. Los detalles y la comodidad de la comunicación son importantes. Necesitamos mucha más gente que no sólo lo sepa, sino que lo domine. Los acuerdos y actas tienen flecos sutiles, y las relaciones personales tienen que ser fluidas, no implicar esfuerzo.

Yo he trabajado bastantes años en temas internacionales, precisamente por saber inglés algo mejor que la media. He conocido a una raza de españoles heroicos, que con un inglés tipo Morancos han hecho cosas increíbles. Como a los antiguos conquistadores, la falta de medios no les arredraba. Pero esa época debe pasar.

No puedo evitar contar esta anécdota sobre uno de ellos. Intentaba hacer reír a un director holandés traduciendo al inglés este conocido (aunque leyenda urbana) ejemplo de humor de la revista humorística La Codorniz, una de las pocas que, con sutilezas y dobles lecturas, se oponían al régimen de Franco. Se supone que publicó: “Parte meteorológico: Reina en toda España un fresco general procedente de Galicia..."

El compañero que lo intentaba debía sumar sus limitaciones con la inherente dificultad de traducir el juego de palabras. Pasaban los minutos pero no se desanimaba. El holandés no entendía nada, y los españoles creíamos que no nos podíamos reír más. Pero nos equivocábamos. Porque al fin el holandés preguntó: Who is “codornis”?.

Y nuestro compañero, hombre de recursos, se agachó, hizo la gallina un rato por la sala y por fin pronunció debajo del nunca tan atónito holandés esta frase histórica que le terminó de desconcertar: “small chicken, enemy of Franco”.