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11 noviembre 2005

Tu estrategia

De visita en casa de un amigo, he entrado en su despacho. Me ha llamado la atención lo que tenía escrito en grandes letras en una pizarra. Es toda una declaración de principios, o casi mejor, una definición de su estrategia para con la empresa:

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  1. A (nombre de su empresa) QUE LE DEN (LE DARÁN DE TODAS FORMAS...)
  2. PLANTEAR DE VEZ EN CUANDO ALGUNA GRAN IDEA, PARA QUE SE VEA ES INVIABLE
  3. IR SACANDO ADELANTE LOS ASUNTOS MEDIANOS, PARA QUE NO PUEDAN DECIR QUE NO CURRO
  4. YO A MI BOLA

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No es que recomiende esta estrategia en general, pero desde luego es una estrategia, que ya es mucho más de lo que la mayoría hacemos.

Quizá tenga sentido añadir algo para entender mejor lo que quieren decir estos puntos para mi amigo:

  1. Distanciamiento con las políticas de la empresa así como poca fe en las probabilidades de éxito de los gestores de la misma. Mi amigo quiere a su profesión y a su empresa, pero este primer punto lo que viene a recordar (es imposible no leerlo al entrar en el despacho) es que la empresa no se merece  extras como trabajar en casa.
  2. Como ha chocado de cabeza varias veces con las murallas internas de la casa, y no siempre ha salido indemne, aquí se da una concesión: seguir intentándolo, lo que encaja con su carácter. Ahora bien, lo plantea como un ejercicio higiénico que se realizará sin demasiada frecuencia ni énfasis, sólo para comprobar que todo sigue igual
  3. “Aurea mediocritas”. El perfil bajo como zona de máximo confort, mínima fricción y la seguridad en el puesto que requiere su prole. No dará lo mejor que tiene, pero se "orientará al cliente", y éste quiere "mar chicha".
  4. Junto con algunos socios, está iniciando un par de proyectos empresariales que podría simultanear con el trabajo.

¿Tienes tú una estrategia?

Posted on noviembre 11, 2005 in estrategia personal | Permalink

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Listados abajo están los enlaces de los weblogs que le referencian Tu estrategia:

Comentarios

Es la descripcion de una relacion: 'ni contigo, ni sin ti'?

Por un lado se necesita para vivir y hay que dar una imagen. Por otro, te encajona, te fustra, impide tu creatividad, ...

No se identifica con la empresa, pero 'le daran'. No hay cierto resentimiento en esta afirmacion. Y si a uno le duele algo es que se siente implicado en ello?

La segunda frase es cinica total.

La tercera es lo mas, que esta dispuesto a hacer.

La cuarta es una autoafirmacion. Entre la mierda que estoy, yo ...

Desde luego las frasecitas no tienen desperdicio. No seran de algun funcionario? Una empresa con gente asi no tendra mucho futuro.

Publicado por: yo | 11-nov-05 12:00:49

¡Hay que ver como está el patio!.

Publicado por: Telemaco | 11-nov-05 13:52:49

Yo sí tengo estrategia, claro. Pero es que yo soy el empresario: en mi caso es obligatorio tenerla, para mí y los que me rodean, para que todo el mundo pueda cobrar su nómina y para que los socios estén contentos a final de año. Así que me dolería bastante saber que un empleado de mi empresa piensa de esta forma. Me dolería por lo que significa de fracaso para mí y por lo que significa de fracaso para él.

Nada es blanco o negro, gris, todo es muy gris y muy mezclado. La verdad no está del lado de nadie, me temo. Tengo curiosidad por saber como pensará tu amigo, cuando él sea el empresario y tenga trabajadores a su cargo: ¿tendrán también la pizarra con esos mensajes en su casa?...

Publicado por: JuanLuis | 11-nov-05 14:08:45

Hummm.... donde dices que curra tu amigo? No será consultor?

Publicado por: Exconsultor de vuelta | 11-nov-05 14:23:39

Lo cierto es que el sitio donde trabaja mi amigo tiene algunas peculiaridades que hacen que el que no salgan adelante tus iniciativas te afecte particularmente el ánimo, ya que no afecta sólo a tu profesionalidad sino a tus ideales/ética (y no diré más). Lo digo porque eso puede justificar ese "extra" de amargura que pueda deducirse.

Por otro lado, no creo que sea un caso tan raro. Los pasos de su estrategia yo los he visto seguir, aunque no escritos explícitamente, en bastantes ocasiones, habitualmente en grandes empresas. La secuencia habitual es 3-1 algunos pasan a la 2-4 escatimando progresivamente la 2 en beneficio de la 4, sea otro proyecto o simplemente calidad de vida.

Publicado por: Martínez | 11-nov-05 16:39:26

No tengo una estrategia pero me recuerda al juego infantil de los cinco dedos....

Uno lo pensó
Otro lo escribió
Otro lo contó
Otro lo leyó y lo criticó
El resto, pícaros gordos felices, asintieron sin rubor

Publicado por: Lula Towanda | 11-nov-05 17:32:00

Si tuviera estrategia, se parecería mucho a la del cartel de tu amigo. Y sí, decididamente entre los que conozco, el lema es el mismo...

Hacer lo mínimo e implicarse lo mínimo. Lo contrario es tontería ante jefes autoritarios e imbéciles.

Publicado por: tururu | 14-nov-05 08:36:32

El problema es que el empresario no puede esperar del empleado que dé su vida por la empresa, como yo no esperaría de nadie que diera su vida por la mía.

Así que debería trabajar porque su empleado no llegue a pintar eso en su casa. Cosa harto difícil, puesto que en las grandes organizaciones no hay empresarios, hay accionistas, tecnocracia, mandos intermedios y curritos, y casi todos, salvo los accionistas que no pisan los charcos del lugar, están en la misma ciénaga.

Publicado por: F Polo | 16-nov-05 14:21:23

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