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05 abril 2014

Comentarios

Parte de culpa de todo esto lo tiene la ley de Moore, que es una de las 3 M's que acompañan a todo ingeniero en este mundo de las TIC que nos ha tocado vivir. La consecuencia de la ley de Moore es que resulta más barato (y menos arriesgado) esperar a que innoven otros y retomar más adelante el trabajo con medios, o bien más baratos para las mismas prestaciones, o bien más eficientes para el mismo precio. Y con el valor añadido de que tu competidor ya realizó la inversión tiempo atrás y, por tanto, su capacidad de reacción es limitada.
NOTA: las otras 2 M's son la ley de Metcalfe y la ley de Murphy

Buenas,
a pesar de, como destacas al final, innovar parace ser la única herramienta para perdurar en el tiempo.
La innovación no debe ser lo único que se haga en una organización. Así, los primeros puntos se resolvería con un buen marketing, otros con una buena gestión del talento, algún otro con una dirección que promueva una cultura adecuada, alguno con un buen cuadro de mando que muestre los beneficios de innovar (para los financiadores), ...
Por lo que como vemos, la innovación no es un tema aislado, y como dijo Peter Drucker "Business has only two functions — marketing and innovation.”

Si I+D+I'=X >> siendo D=desarrollo sostenible, I=investigación aplicada e I'=innovación tecnológica. 1° Despejar X, 2° ¿cuanto de X tenemos en nuestra CCAA? y 3° ¿
Cuanto de X se aplica en la administración publica?.

Buenos días!

Creo que bajo la palabra "innovación" en el artículo mezclas invención, inventiva, creatividad, novedad, mejora y otras cosas. Es normal porqué la mayor parte de la literatura (sobretodo en castellano) confunde innovación con creatividad y es -desafortunadamente para los que trabajamos en el tema- bastante más complejo que eso.

Innovación es un conjunto de skills, métodos y técnicas que puede y debe ser distinto para uno y cada empresa, o para cada fase del producto o servicio... y sí hay gente que sabe hacerlo. Suelo recomendar lecturas sobre 3M, IBM, P&G entre otros.

He trabajado y sido mentor, profesor y consultor de estos temas en los últimos años y mi principal trabajo ha sido poner a la gente los pies en el suelo -bajarles del sueño creativo al que se les empuja-, hacerles dueños de las palancas de su proyecto e intentar que conozcan conceptos como: espíritu crítico, detección de problemas, investigación de mercado, empirismo, números, pragmatismo, creatividad, hipótesis, costes, ROI, estadística, probabilidad o procesos.

Un saludo y gracias por resumir lo que se hace creer que es la innovación :-)


David Monreal

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