04/11/05

Barrios malos del mundo (2)

Paris_1La violencia que se ha adueñado de algunos barrios de París  me hace recordar una inquietud que ya comenté hace un año, la de que la analogía entre la inseguridad crónica de algunas zonas del mundo recientemente globalizado y los "malos barrios" de las ciudades podría tener su reflujo. ¿No es consistente pensar que las grandes ciudades de un mundo globalizado no pueden sino tender a ser réplicas de ese mundo globalizado?:

"Hay ciudades hermosas en las que se puede pasear por todos los barrios, ricos y pobres. Ese es un privilegio de muchas viejas ciudades europeas. Hay ciudades en las que un extranjero puede pasear por casi todos los barrios, menos por algunos. Hay otras ciudades donde no se puede pasear casi por ningún sitio. Donde las urbanizaciones son bunkers y las familias van a pasear a los centros comerciales. Donde la violencia y la contraviolencia son parte importante del poder y de la economía, del “sistema operativo” de la ciudad.

Creo que en estos años nos estamos jugando el futuro modelo de nuestra “ciudad globalizada" durante este siglo. Toda ella, no sólo algunos "barrios malos". Si habrá países/barrios que sean guettos de violencia que no podamos visitar. O si la inseguridad saldrá de ellos, se extenderá y asentará una violencia invisible que haga que sólo podamos pasear tranquilos en nuestras fortalezas."

Posted on noviembre 4, 2005 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (21) | TrackBack

16/10/05

Industrialización en China

Burtynski es un fotógrafo que gusta de explorar las relaciones entre el hombre, la tierra y el progreso. Las imágenes de su última exposición, que reflejan la industrialización en China, pueden decirnos más sobre este fenómeno que cien sesudos análisis macroeconómicos.

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vía We make money not art

nota: la foto de los neumáticos es suya, pero no de China... aún

Posted on octubre 16, 2005 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (2) | TrackBack

21/04/05

Drucker y los bloques

Peter F. Drucker publica un interesante artículo (cómo no) sobre los futuros bloques y la economía del futuro en general. Lo hace en The National Interest, semanal norteamericano de asuntos internacionales.

La perspectiva es un poco USAcéntrica, pero no por ello deja de ser sugerente como dibuja un futuro donde la unidad de interacción serán grandes bloques regionales, que tendrán su personalidad y orientación económica particular. Por dentro aplicarán el libre mercado, hacia fuera tenderán a ser proteccionistas.

Esto me hace pensar que en el campo de los usos, los derechos, y las formas políticas pueden tender a diverger en cada bloque de formas que no podemos imaginar.

Habla de unos seis bloques, e insinúa que pueden ser el sustituto de las actuales naciones: EE.UU+NAFTA, MercoSur, UE, Asean, China, India. Supongo que a Rusia la ve condicionada entre los poderes de derecha e izquierda y que África sigue sin contar. Quizá falte una séptima nación: aquellos de cualquier lugar del mundo que vivan plenamente conectados a la sociedad de la información global es posible que encuentren en ella más vínculos que los que marca la economía geográfica en la que participan. Porque la tecnología no entiende de bloques.

Estos bloques van ya creando instituciones peculiares y redes de intereses. Y amagos de batallas comerciales, citando la de EE.UU. y Europa para estrechar vínculos comerciales con América Latina. (Aquí Drucker no menciona China, que este año ha hecho curiosos movimientos hacia la región) Estas batallas no son sólo comerciales, los vínculos culturales y los grados de respeto de la relación también puntúan para que una región prime un polo u otro.

Los bloques tienden a especializarse en aquello en que tienen ventajas competitivas: India en conocimiento aplicado, China en gestión de la fabricación... ¿Qué seremos los europeos? ¿Tenemos algún potencial distintivo? Se admiten apuestas: ¿seremos los innovadores, los creativos, los que marcan el estilo, como parece empezar a oírse, o simplemente los fenicios, el parque cultural de vacaciones, el país del fútbol... o el próximo segundón por el que luchan los polos para colocarnos en su órbita? 

Posted on abril 21, 2005 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (4) | TrackBack

12/03/05

Cambio horario

China3 Esto para ponernos en contexto: Ayer, huelga general en Francia para que el gobierno mantenga la jornada de 35 horas (semanales, se entiende) marcha en Paris tras una pancarta: "aumento de salarios, disminución del tiempo de trabajo, contra las desregularizaciones y el paro". En el post anterior, los universitarios españoles que no tienen previsto trabajar al finalizar sus estudios, y si tienen que hacerlo que sea en la Administración. En otro previo, europeos poco comprometidos con el trabajo, y los españoles aún menos.

Ahora cambiamos a un país con 1.300 millones de habitantes (que hubieran sido 1.600 sin planificación familiar). Un país que inquieta, porque es ya un gigante económico. China.

El seguimiento con el que se trata de aliviar esta inquietud parte de parámetros externos: se usan los indicadores económicos (exportaciones, importaciones, créditos, cambio de la divisa) para predecir si el gigante tiene fiebre, si descansará, si por el contrario pegará otra carrerita... Otra rama de estudio es psicológica: profundos análisis de los matices de las palabras de sus líderes.

China1Eso puede valer a corto plazo, pero yo pienso que lo que China acabe siendo en el mundo depende más de ella misma y de su propia salud que del sesudo análisis que hagan los analistas de la foto de su encaje actual en nuestra economía. No basta con medir la temperatura, las pulsaciones, lo que el gigante come fuera de casa o lo que sueña sería. Necesitaríamos análisis internos, pero el sujeto es bastante aprensivo. No se deja radiografiar. La opacidad informativa no mejora. Y es de esperar, porque en este extraño hospital de la economía internacional, todo el mundo receta pensando en su propia salud.

Si observamos lo poco que sabemos del cuadro médico del gigante, podemos ver que las afecciones recientes de su sistema han correspondido a algunas partes de su “cerebro”: intelectuales y estudiantes se rebelaron contra el sistema en 1989. Pero el sistema nervioso que es el partido pudo fácilmente tomar las riendas. Y desde hace tiempo, no hay malestar político serio en el resto del cuerpo: obreros y campesinos.

Precisamente, según China ocupa posiciones de liderazgo en la industria mundial, interesa más conocer la “salud” de los músculos que producen este éxito: sus trabajadores. Se sabe que crecen las protestas (como comenté en este post), pero no muy bien por qué.

Para algunos, es síntoma de que los trabajadores quieren mejorar ya sus condiciones de trabajo, lo que implicaría una relajación de su diferencial competitivo con el resto del mundo. Serían buenas noticias para los que esperan que los limitados sacrificios de la industria europea sean suficientes. Y sería de esperar. Por ejemplo hay quien calcula que muere un minero por cada 72.000 toneladas extraídas de carbón. En EE.UU. es uno por cada 29 millones…

Vía Marginal Revolution he accedido a la web Asian Labour News. Una de las pocos sitios donde se habla de la salud de los "músculos" de China.

Y se descubren cosas interesantes. Por ejemplo:

Dos días después de un accidente minero que causa más de 200 víctimas, la preocupación de los trabajadores es la seguridad, pero no la personal, sino la del empleo.

En la ciudad industrial de Dongguan (más de 6 millones de habitantes), ha habido graves incidentes y represión policial durante dos días en una empresa textil que produce entre otras firmas para Nike. La causa: más de mil trabajadores se oponían violentamente a la limitación de horarios de trabajo (y por tanto de sus ingresos), que habían solicitado las compañías estadounidenses para evitar críticas internas por explotación. Vamos, los protagonistas del cartel superior... cambiados de lado. Pero claro, todo tiene un límite, el acuerdo alcanzado entre empresas y gobierno era limitar la jornada semanal a "sólo" 60 horas…

Posted on marzo 12, 2005 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (7) | TrackBack

21/11/04

"Cabecillas"

Alvin Toffler escribió El shock del futuro” alrededor de 1970. El “shock” es la dificultad de la gente a adaptarse a las “olas” en las que cambios tecnológicos hacen que con gran velocidad cambie la forma de producir, la sociedad y las relaciones de poder.

Según Toffler adivinaba hace décadas, pero es más obvio ahora, estamos en la implantación de una “tercera ola” que es la “revolución de la información”, que sucede al maquinismo de la sociedad industrial (la segunda “ola”). Según él, hubo una “primera ola”, en la que las aplicaciones tecnológicas aún dependían de la fuerza biológica del ser humano, con un predominio de la actividad agrícola.

En el mundo conviven en tensión formas de pensar de antes de la primera ola (cazadores/recolectores), de la primera (sociedades agrícolas o poco industrializadas), de la segunda (trabajadores industriales) y algunas incipientes de la tercera. No es que por dedicarte a la agricultura tengas que pensar como un escriba en Mesopotamia, sino que las nuevas posibilidades de producir han ido condicionando las normas y sistemas sociales de forma distinta en distintas culturas, hagas lo que hagas.

A veces, la tensión entre sistemas de una ola y de otra desenlaza en violencia y no en mera inadaptación. Hay contracorrientes, un rechazo a la nueva forma de producir, organizarse y vivir. Pueden ser migraciones, revoluciones o incluso guerras civiles entre la forma de pensar mayoritaria previa y la nueva que ya alcanzado masa suficiente. Un ejemplo puede ser la lucha entre los estados industriales del norte (2º ola) y los agrícolas del sur (1ª ola) en la guerra de Secesión.

Geronimo Sin salir de EE.UU., tenemos otra lucha que con el tiempo ha adquirido un tono romántico, la del caudillo apache Jerónimo. Jerónimo (cazador/recolector - 0ª ola) puede representar la lucha de una era con otra “dos olas posterior” que a lomos del ferrocarril se está expandiendo. Jerónimo quería una nación india, orgullosa, que mantuviera sus formas de vida tradicionales. Como es de una ola ya pasada, su lucha ya no puede ser de igual a igual: aunque tiene acceso de alguna forma a la nueva tecnología, ha de adoptar un esquema de lucha de "outsider", no frontal.

Desde el punto de vista de las “olas” y los objetivos, Bin Laden podría ser un caso análogo (aunque poco tienen que ver las alternativas vitales a la lucha que tenían uno y otro: Marbella o la reserva india). Bin Laden quiere el retorno del Califato (cuya capital curiosamente era Bagdad), una nación unificada gobernada por el Islam, en expansión, y con las formas de vivir y pensar imperiales de épocas preindustriales (1ª ola), que tuvieron su origen precisamente en esa zona, en Mesopotamia.

Ben El fanatismo árabe se ha criado en las ciudades, no en los pueblos, es el contacto con la civilización moderna que agrede sus roles sociales tradicionales el que lo ha propiciado, como contracorriente. La globalizada sociedad de la información es su enemigo, y como Jerónimo, representa los valores de los tiempos de “dos olas antes”, contra Norteamérica, en lucha con la nueva ola que comienza a dominar, empleando tácticas guerrilleras y saliendo airosos de intensivas persecuciones.

Pero esto no es lo único que tienen en común. Podría entretenerme buscando más analogías pero esto es mucho más divertido: Tienen también en común que los Bush quieren su cabeza.

Me explico. En la Universidad de Yale existe una sociedad “secreta” llamada Skull & Bones, y que se ha relacionado con algunas tramas de poder. Parece ser que tanto Bush como Kerry pertenecen a ella. Esto es curioso porque la sociedad es bastante exclusiva: sólo admite 15 nuevos (y muy influyentes) miembros cada año. Más curioso es que la tradición cuenta que Prescott Bush, abuelo del actual presidente norteamericano, fue quien robó en 1918 la auténtica calavera de Jerónimo, que como tal es utilizada en las ceremonias secretas de Skull & Bones. El joven Bush también quiere la suya, algunos ya lo han imaginado disfrutándola, y dicen que Cheney habla de ponérsela en una bandeja. Mientras, los helicópteros Apache siguen buscando.

Posted on noviembre 21, 2004 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (3) | TrackBack

14/11/04

Barrios malos del mundo

Vamos a imaginar que la fracción del mundo globalizada es una “ciudad” que crece. Sobre todo por el este. Poco a poco se van anexionando nuevos barrios, algunos de forma pacífica, otros no. Cuando un barrio entra, nuestras comunicaciones físicas y virtuales le integran en nuestro mundo de información y mercancías, y presumiblemente de democracia y bienestar. Pero en este proceso a veces algo sale mal y se produce un rechazo. El barrio no reacciona como se esperaba, quizá no era su momento, quizá no eran las formas, quizá se estimula desde fuera de la ciudad, pero lo cierto es que hay malos barrios.

Tenemos por ejemplo el barrio de Afganistán, donde hay mucha droga, y el de Irak, que se está convirtiendo en una barriada dominada por las pandillas. También hay problemas en las barriadas del sur, pero eso se suele olvidar.

El caso de Irak es el que más preocupa ahora. La verdad es que el “alcalde” que tenía antes Irak se lo merecía, pero en el proceso de destituírle se despidió a todos los empleados públicos, incluídos policías y soldados, y ese desempleo, entre otros, es uno de los factores que ha creado mucho descontento entre la gente del barrio. En la metrópoli globalizada deberíamos saber que en el resto del mundo, el empleo público no es tanto funcional como un recurso para la estabilidad.

Lo peor es que todos saben que debajo de ese barrio hay grandes tesoros, por lo que sufre la suerte de los "pobres países ricos". Así, hay quien se ha hecho su business/war case y está enviando dinero y guerrilleros al barrio para sacar rentabilidad. Se acercan chicos malos de otros pueblos de fuera de la ciudad, que están organizando las pandillas terroristas. El negocio de la violencia también se globaliza, era de esperar.

Las pandillas no son muy grandes, y parecen contar con apoyo extranjero. Aún no tenemos claro cómo combatir las estrategias guerrilleras de estas pandillas, que con poco dinero y poca gente hacen mucho daño, tanto real como psicológico. Y como todas las pandillas cuentan con una fuerte motivación y disciplina, que no se entiende desde fuera.

El barrio está en una situación de crisis permanente, y la verdad es que la gente de fuera no se acerca aunque se ha enviado a mucha policía de alguno de nuestros barrios más pudientes. Nuestros medios no hablan de otra cosa que de este barrio desde hace meses: ataques con bombas, asesinatos, secuestros… Como buenos pandilleros, mucha de su violencia está también orientada al robo y el rescate (80% de sus acciones según se estima), aunque a esto no se le da tanta noticia.

Atacan de forma difusa, sin grandes preparativos, se copian unos a otros, se protegen (de momento) unos a otros, y como sus objetivos son amplios, y vale casi todo, hay gran margen para la creatividad en el terror. En la metrópoli globalizada deberíamos empezar a estudiar como combatir este nuevo juego, en lugar de embestir.

Nuestra ciudad no tiene ya el papel que esperaba de organizar el barrio desde cero, una vez eliminadas las estructuras anteriores. En cambio, tenemos un enemigo más difuso, dentro de nuestra propia ciudad globalizada, que empieza a plantear para Irak una alternativa a lo que había antes en el barrio y a lo que ofrecemos nosotros. Un enemigo que empieza a mirar dentro de nuestra ciudad.

Las pandillas/grupos terroristas que están tomando el barrio Irak tienen procedencia e intereses diversos. Sin embargo, están unidas en la lucha con la "policía" y con los intentos de recomponer el barrio. Hoy por hoy cuentan con un significativo respeto social positivo (admiración) por una parte de la población. 

Sin embargo, más adelante, si la policía extranjera se retirara, bien pudieran enfrentarse en el típico “guerreo” entre ellas, y adquirir el típico “respeto social negativo” (miedo) de las pandillas. Si tienen que luchar entre ellos, al modo de los pandilleros de barrio, lo harán. Esto no las hará desaparecer. Pueden crear una "guerra civil" de baja intensidad. La división en etnias y confesiones del barrio lo hará fácil. Esta estrategia ha funcionado en otros barrios, como el Líbano, y es coherente con la de sus instigadores y subvencionadores.

El objetivo real de las pandillas es que todo siga así o peor. Las pandillas no quieren ofrecer al pueblo una solución alternativa, sino poder mantener su propio poder y modo de vida.  La estrategia es aíslar y degradar el barrio mediante el terror. Cortar los lazos con la ciudad física y virtual. Que no entre ni salga nadie ni nada, y mantener vivo un ecosistema de terror. La estrategia de la "tierra quemada", mejor, de la "tierra ardiendo" contra la globalización. La misma estrategia que aplicada contra otro enemigo, está arrebatando su futuro al pueblo palestino.

Hay ciudades hermosas en las que se puede pasear por todos los barrios, ricos y pobres. Ese es un privilegio de muchas viejas ciudades europeas. Hay ciudades en las que un extranjero puede pasear por casi todos los barrios, menos por algunos. Hay otras ciudades donde no se puede pasear casi por ningún sitio. Donde las urbanizaciones son bunkers y las familias van a pasear a los centros comerciales. Donde la violencia y la contraviolencia son parte importante del poder y de la economía, del “sistema operativo” de la ciudad.

Creo que en estos años nos estamos jugando el futuro modelo de nuestra “ciudad globalizada" durante este siglo. Toda ella, no sólo algunos "barrios malos". Si habrá países/barrios que sean guettos de violencia que no podamos visitar. O si la inseguridad saldrá de ellos, se extenderá y asentará una violencia invisible que haga que sólo podamos pasear tranquilos en nuestras fortalezas.

Posted on noviembre 14, 2004 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (1) | TrackBack

30/10/04

¦) vs @:) ...Estrategias Chinas vs Estrategias Indias

No hablamos de ajedrez. Hablamos de los países que más crecen. Quizá los países que más van a contar, aunque sea porque la gente cuenta cada vez más. En los que los empresarios han dicho que es mejor invertir. Han seguido caminos distintos y nos afectarán de forma distinta. Ayer me quedé con ganas de apuntar las diferencias entre sus estrategias, que como veis no son pocas. ¿Cuál será la más acertada?:

Enfoque hard o soft. China comenzó en los 80, con una apertura consciente y una decisión de crecimiento consciente. Para ello, se utilizan los ahorros internos e interesantes inversiones externas (en 2003 recibió más dinero que nadie, un 8% del total mundial) para construir importantes infraestructuras y una industria de fabricación espectacular. tan espectacular, que los problemas ecológicos comienzan a ser graves. En India el crecimiento comenzó más tarde, de forma espontánea, y más desde su gente que desde sus autoridades. De hecho, en Occidente ha pasado casi inadvertido hasta que de repente su estrategia ha atacado al mercado laboral occidental por la retaguardia y no de frente: el país está creando compañías de “clase mundial” en industrias del conocimiento como el software, los servicios IT y farmacia. Los ingresos por exportaciones de software crecen al 30% anual.


Gobierno vs Individuo. India lo ha conseguido sin apenas apoyo gubernamental, con menos de la décima parte de la inversión extranjera que recibe China. La fortaleza china es la capacidad de movilizar recursos. Es decir, en India es la gente la que propicia este cambio, sacrificándose por prosperar. En China, son factores institucionales los que han propiciado y estimulado los cambios.

Dirigismo vs entrepreneurship. China tiene importantes ayudas al inversor: incentivos, costes, clima macroeconómico. Pero India tiene empresas con gestión excelente, mano de obra cualificada, educación y espíritu emprendedor. Ya sabíamos que había indios en posiciones clave en Silicon Valley (Sun, Juniper...) pero lo que ahora está ocurriendo es que se está produciendo un fenómeno de inversión en “ventures” con capital ganado por indios en EE.UU. (según recogía hace dos semanas el Wall Street Journal). India cuenta ya con varias compañías de clase mundial, un sistema bancario sólido y un mercado de valores operativo.
Deudas o goteras. El principal problema de India: malas carreteras, mala distribución de agua y electricidad. El de China: pagar las deudas de sus buenas carreteras y buenas “utilities” .
Mercado interno vs externo. China tiene ya un consumo interno importante y creciente, India tiene el potencial, pero sigue teniendo un 40% de los pobres del mundo... Si bien es cierto que el paro y el aumento de las desigualdades en China comienza a preocupar
En Occidente, afectan al obrero o al informático/técnico/administrativo. La oferta china (y no sólo ella) está detrás de algunos consentimientos de los sindicatos en Alemania y menos, en Francia. La oferta india, rebaja las expectativas profesionales de categorías laborales occidentales que trabajan el conocimiento. Y si no lo creen, lean esto
Cultura cerrada vs cultura global. Además, los indios hablan inglés, y los chinos, pocos aún. Esto lo apuntaba muy apropiadamente Corsaria en un comentario anterior. Pero atención, desde 2002, el inglés es obligatorio en las escuelas chinas
Tecnología ajena o propia. Por ejemplo, los chinos han creado su industria del automóvil en base a la inversión y tecnología extranjera, mientras que India también ha logrado éxito con diseños propios.
Estudiando o viviendo la democracia. Los indios son la mayor democracia del mundo, mientras que los chinos tienen pendientes importantes reformas políticas, por ser delicados. Eso no quiere decir que en India la estabilidad política no sea un objetivo, o que no tenga un problema con su burocracia, pero las instituciones son hoy una garantía comparado con China.
Políticas actuales: de freno o de aceleración. China trata de enfriar su crecimiento, hablándose incluso de sobrecapacidad. Esto puede tener repercusiones negativas en EE.UU. y en algunos países que están aprovechando el tirón de China para proporcionarles recursos, como Japón y Latinoamérica. A la vez, India está tomando medidas para acelerar su crecimiento, con un sentido de urgencia.

Si observamos el futuro inmediato, parece observarse una pérdida de foco: se intenta potenciar la industria en India, cuando algún analista apunta que no es una estrategia correcta, ya que no hay infraestructuras adecuadas para competir en escala con China.

La razón de fomentar la industria en India es social: así se alivia la tensión social, la industria crea trabajos (aunque cada vez menos), que son accesibles a la población de menor cualificación, y por tanto son más vendibles que medidas (a medio plazo y en cierto modo elitistas) orientadas a potenciar la ventaja provisional en la “industria del conocimiento”... India corre el riesgo de perder su foco. Pero también es cierto que la industria de servicios puede ser más fragil. El FT se hacía la siguiente pregunta: ¿qué respuesta tendría el público y empresas norteamericanos si el terrorismo realizará un “ciberataque” contra información o procesos muy sensibles para EE.UU., que fueran gestionados en la India?

Posted on octubre 30, 2004 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (3) | TrackBack

25/10/04

Corrupciones y Correlaciones

Pases
En post anteriores he hablado de la actualización de los ranking de competitividad y corrupción por países, apuntando la relación entre ellos, en la que GurusBlog.com profundiza más con su post “Relación causal entre Corrupción y Creación de Riqueza”. (Nota: mis comentarios sobre los “gurús” obviamente no tienen nada que ver con esta iniciativa que tanto me agrada)

Concluye que hay “una clara relación entre el nivel de corrupción de un país, el buen gobierno y la seguridad con la riqueza del país. Sin embargo la clave está en averiguar cual es el factor causal: Es la pobreza que crea Corrupción y mal Gobierno o viceversa.”
El post rescata un tema que siempre me ha interesado: los estudios que correlacionan variables asociadas a países: macro, sociales, o cualquier cosa. Aquellos que tengan estas mismas inquietudes pueden disfrutar en esta web: NationMaster

“a massive central data source and a handy way to graphically compare nations. NationMaster is a vast compilation of data from such sources as the CIA World Factbook, United Nations, World Health Organization, World Bank, World Resources Institute, UNESCO, UNICEF and OECD. Using the form above, you can generate maps and graphs on all kinds of statistics with ease. We currently have 4,350 stats, and this number is increasing all the time. We want to be the web's one-stop resource for country statistics on anything and everything, whether it be soldiers, olympic medals, tourists, English speakers or wall plug voltages. You can also view profiles of individual countries including their maps and flags. You can use correlation reports and scatterplots to find relationships between variables. Integrated into these is a full encyclopedia with over 200,000 articles."

En esta web te puedes enterar de cosas tan curiosas como:

1. Americans are 15% more innovative than the Japanese. But the Japanese have 3.5 times more patents. Americans have the world's highest marriage rates, divorce rates, teenage pregnancies and one person households.0.7% of Americans are currently in prison. Americans top the world in the category of crimes. They also have the greatest number of burglaries, car thefts, rapes and assaults.
2. More than 20% of the votes in the last elections in Argentina were invalid. You can be imprisoned for not voting in Fiji, Chile and Egypt.
3. Russia has almost twice the number of judges and magistrates as compared to US, but US has 8 times more crimes committed than Russia. Two-thirds of the world's kidnappings occur in Colombia.
4. In the 1990's, nearly half of all arms exported to developing countries came from America.
5. More than a third of the time, Icelanders don't show up for work. Perhaps that's why they're the world's happiest nation. Venezuela is one of the happiest and most murderous places in the world. The fourteen unhappiest countries are all in Eastern Europe.
6. 22% of American women aged 20 gave birth while in their teens. In Switzerland and Japan, only 2% did so.
7. 41% world's poor people live in India. Two-thirds of the world's executions occur in China. Indians go out to the movies 3 billion times a year.
8. The top 8 most developed countries all speak Germanic languages. Every such country is in the top 20.
9. The top 5 energy consumers are all cold countries. The next 6 are mostly oil producers.
10. The USA has more personal computers than the next 7 countries combined.

Lo mejor es que tienes una fuente unificada y flexible de datos. Lo peor, que para hacer determinadas operaciones como correlaciones tienes que ser un “supporter” de la web…

Pero casualmente, como muestra de sus servicios incluyen las correlaciones del parámetro “corrupción en el gobierno”. Como siempre, surgen dudas sobre las dependencias entre las variables que aparecen, pero no por ello los resultados dejan de ser interesantes:

Y la primera conclusión creo que puede interesar: la variable que mejor determina si un país es corrupto o no (con correlación negativa) es la penetración del número de ordenadores, y la tercera, la penetración telefónica. Obviamente, tienen que ver con otras variables asociadas a la riqueza y el bienestar, pero sorprende que sean las variables asociadas al progreso en la democratización de la comunicación y tratamiento de la información las que prevalezcan.

¿Sugerente no? Al menos para mí y para esta bitácora: El objetivo declarado de este blog es entender y pensar estratégicamente, y para ello, algunas de las claves son: analizar el pasado, medir, pensar “horizontalmente” (las cosas están más conectadas de lo que parece), intentar entender los sistemas y pensar a largo plazo.

De hecho, este es un tema al que hace unos años dediqué un esfuerzo que puede calificarse de original, con resultados prometedores: el tratamiento de variables asociadas a naciones mediante inteligencia artificial. La mera correlación es un método que se me antojaba poco creativo. Pero éste es tema que trataré en otro post...

Posted on octubre 25, 2004 in geoestrategia | Permalink | Comentarios (0) | TrackBack